Es difícil escribir sin la necesaria distancia sobre los conflictos para la empresa familiar derivados de una crisis de la dureza que estamos viviendo. Sin embargo, hacerlo desde la perspectiva de la mediación lo justifica, porque esta crisis puede servir para implantar la mediación mercantil en España como una alternativa normal para la solución de los conflictos. La empresa familiar es un espacio social clave para ese cambio cultural hacia la mediación, ante una crisis que afecta tanto a las familias como a las empresas. Esta nota se divide en dos partes. En la primera se tratan posibles conflictos internos en la empresa o, mejor dicho, en el titular de la empresa, el empresario, que puede ser individual o social, ante una crisis como la actual. En la segunda, posibles conflictos del empresario con terceros. Evidentemente ambos tipos de conflictos están relacionados, y los segundos condicionan a los primeros en la medida en que su pronta resolución puede determinar la viabilidad de la empresa. En este momento lo decisivo es hacer posible la continuidad de las empresas y alejar el riesgo de insolvencia, y para eso es esencial una salida negociada de los conflictos; la mediación no es más que […]

Pedro Alemán Laín

Pedro Alemán Laín, Doctor en Derecho (UCM), abogado y mediador acreditado (CEDR). Socio fundador de Pedro Alemán Abogados. Ha sido profesor de Derecho Mercantil en la UCM y en IE Law School. Autor, entre otras, de las siguientes publicaciones:
“Propuestas de política jurídica para fomentar la mediación mercantil en España.” Anuario de mediación y solución de conflictos, Nº 4, 2016, pp. 121-133.
“Alcance de un criterio de eficiencia económica en la argumentación judicial”, en Estudios de derecho de sociedades y derecho concursal. Libro Homenaje al Profesor Rafael García Villaverde, Madrid (2007), y en Revista de Derecho Mercantil, Nº 267, 2008, pp. 215-242.
Función del valor nominal en las acciones. Una aproximación desde el derecho norteamericano. RDS, Aranzadi. Pamplona (2003).